Сьогодні втрачено частину інфраструктури розподільчих центрів торговельних мереж через ворожі атаки. Зруйновано звичну систему постачання, і весь ринок опинився перед потребою терміново шукати нові рішення. Частина мереж намагається перекласти наслідки руйнувань на виробника. Виробники молочної продукції категорично не можуть погодитися з цим.
На цьому наголосив виконавчий директор Спілки молочних підприємств України (СМПУ) Арсен Дідур, пише UAdairy.
«Ми бачимо вимоги компенсувати від 50% до 100% вартості продукції, знищеної на розподільчих центрах внаслідок ракетних ударів. Паралельно від виробників очікують ще й забезпечення прямих поставок безпосередньо до магазинів. При цьому все інше залишається незмінним: штрафи за недопостачі, ретробонуси, інші платежі та тривалі строки розрахунків», ‒ зазначив він.
Знищення товару ракетним ударом ‒ воєнний ризик, а не результат дій чи бездіяльності виробника, наголосив Арсен Дідур.
За його словами, виробник фізично не може за короткий час перебрати на себе обов’язки розподільчих центрів і почати доставляти продукцію до сотень магазинів. Для цього потрібні додаткові автомобілі, заброньовані водії, інший персонал, нові склади й вибудувані маршрути. Тому в СМПУ виходять із того, що прямі постачі можливі лише частково: у базових регіонах, до пріоритетних магазинів і на обмежений період.
«Якщо проблему вирішувати шляхом тиску на виробника, який є ключовою ланкою в ланцюгу постачання, наслідки відчує весь ринок, ‒ переконаний Арсен Дідур. ‒ Зростуть витрати та ціни, скоротиться асортимент, виникнуть перебої з постачанням, зменшиться виробництво і, як наслідок, закупівля сирого молока у фермерів. А це вже прямий ризик для продовольчої безпеки країни».
Він наголосив, що нині немає проблеми з виробництвом молочної продукції, проте існує проблема з доставкою виробленої продукції до магазинів, які входять до складу національних торговельних мереж.
Як повідомлялося, чергова атака дронів на Богодухівський молзавод змусила зупинити виробництво.
Довідка
Раніше виробник відвантажував великі партії продукції розподільчим центрам, а вже звідти товари потрапляли до магазинів торговельних мереж.
